Projektmanagement wird immer mehr zum Standard moderner Unternehmensführung. Damit stellen sich auch neue Fragen des Personalmanagements, auf die dieses Buch eingehende Antworten bietet. Ausgehend von personalstrategischen Überlegungen werden Themen wie Leistungssteuerung, Personalentwicklung und Personalführung diskutiert. Theoretisch fundierte Beiträge schließen an den Stand der internationalen Forschung an, Praxisberichte und Fallbeispiele veranschaulichen die praktische Umsetzung im deutschsprachigen Raum.
Mit Beiträgen von
Adelien Decramer, Hanne Dhondt, Kai Erenli, Martina Huemann, Karl Lang, Christian Majer, Wolfgang Mayrhofer, Martin Menrad, Andreas Nachbagauer, Klaus Niedl, Gerhard Ortner, Harun Pacic, Julia Peters, Richard Pircher, Conrad Pramböck Iris Schirl, Alex Vanderstraeten, Thomas Wallner, Edgar Weiss, Doris Weßels, Michael Würzelberger, Axel Zugschwert
Buch: „Der „Ressourcenfluch“ in Aserbaidschan und Turkmenistan...